Case-interviews bliver stadig mere udbredte i Danmark – ikke kun i konsulentbranchen, men også i IT, finans, marketing, analyse og større offentlige organisationer. Formålet er at teste din evne til at tænke struktureret, arbejde datadrevet, kommunikere tydeligt og håndtere problemer under tidspres. Her får du en professionel guide til, hvordan du forbereder dig bedst muligt, så du kan præstere roligt, skarpt og sammenhængende.
Hvad går et case-interview ud på?
I et case-interview får du typisk et forretningsproblem, en analyseopgave eller et scenarie, som du skal løse. Det kan være alt fra at estimere størrelsen på et marked til at optimere en proces eller analysere data. Du vurderes på metode, struktur og kommunikation – ikke på at finde det perfekte svar.
Formålet med case-interviews:
- Forstå din evne til at analysere komplekse problemer
- Vurdere din logik og beslutningsproces
- Se, hvordan du kommunikerer under pres
- Teste dit samarbejde og din dialog med intervieweren
De mest almindelige typer case-interviews
1. Market sizing
Her skal du estimere et marked ud fra simple data og logiske antagelser.
2. Forretningsanalyse
Du får et scenarie om omsætning, kundetyper eller strategi og skal finde årsager og løsninger.
3. Data- og graficases
Du analyserer tal, tabeller eller diagrammer og udleder konklusioner.
4. Operationelle cases
Fokus på procesoptimering, omkostningsreduktion eller forbedret effektivitet.
Sådan forbereder du dig effektivt
1. Lær de grundlæggende frameworks
Frameworks hjælper dig med at strukturere dine tanker. De mest brugte i danske og tyske case-guides er:
- MECE-metoden – opdeler problemet i klare sektioner
- SWOT – styrker, svagheder, muligheder, trusler
- 4P Marketing – produkt, pris, place, promotion
- Porter’s Five Forces – konkurrenceanalyse
- Værdikædeanalyse – gode til operationscases
2. Øv dig på at tænke højt
Intervieweren skal følge din tankegang. En klar, rolig fortælling skaber tillid.
3. Bliv god til at stille afklarende spørgsmål
Det viser, at du forstår problemets kerne. Eksempel:
- “Hvad er virksomhedens mål på kort sigt?”
- “Hvilken kundegruppe fokuserer vi på her?”
- “Er der budget- eller tidsbegrænsninger?”
4. Brug simple beregninger
Case-interviews tester logik, ikke avanceret matematik. Rund af, forklar antagelser og tal roligt.
5. Øv cases under tidspres
De fleste cases varer 20–45 minutter. Træn derfor:
- Hurtig forståelse
- Tydelig struktur
- Kort og præcis opsummering
Sådan strukturerer du din løsning
1. Opsummer problemet i én sætning
Det viser, at du har forstået opgaven korrekt.
2. Lav en plan (din struktur)
Del problemet op i 2–4 hovedpunkter, der ikke overlapper.
3. Analyser hver del
Brug data, logik og relevante antagelser.
4. Saml dine indsigter
Lav en klar og kort konklusion, helst 1–2 sætninger.
Eksempel på stærk konklusion
“Baseret på data ser vi tre hovedårsager til faldende salg: høj konkurrence, ineffektiv markedsføring og begrænset synlighed online. Ved at fokusere på digital annoncering og prisstrategi vurderer jeg, at virksomheden kan forbedre væksten inden for 6–12 måneder.”
Typiske fejl i case-interviews
- At starte løsningen uden at forstå problemet
- For mange detaljer, for lidt struktur
- At tænke uden at kommunikere højt
- For lange forklaringer
- At glemme en afsluttende konklusion
Sådan holder du nervøsiteten nede
1. Brug korte pauser
Det virker professionelt – og giver dig tid til at tænke.
2. Tal i et roligt tempo
Når du sænker farten, virker du tydeligere og mere selvsikker.
3. Husk: Det perfekte svar findes sjældent
Interviewere vurderer PROCESSEN – ikke svaret.
Case-interviewet er en dialog, ikke en eksamen
Forberedelse gør hele forskellen. Når du tænker højt, strukturerer undervejs og kommunikerer roligt, fremstår du moden, analytisk og professionel – præcis det danske virksomheder leder efter.
Kilder:
McKinsey Case Interview Tips
BCG – Case Interview Guide